Centraliser les informations d’un vivier et automatiser son suivi : un projet réalisé par Guillaume Lambert dans le cadre de sa formation à École Cube.
Illustration du projet pédagogique · Données fictives. Un vivier centralisé, un suivi documenté.
ContexteFormation École Cube
RéalisationGuillaume Lambert
OutilsMake · Airtable · Notion
LE BESOIN
Réunir l’information. Structurer le suivi.
Les informations étaient réparties entre plusieurs fichiers. Le projet relie les besoins, les candidats, leurs évaluations et les décisions du consultant dans un suivi commun. L’agent prépare une analyse ; le consultant garde la décision.
LA CONCEPTION
Trois outils. Des rôles complémentaires.
Airtable
Structurer les données du vivier et les éléments de suivi.
Make
Orchestrer les scénarios et la circulation des informations entre les outils.
Notion
Organiser le pilotage et la documentation du projet.
CE QUE CE PROJET ILLUSTRE
Du besoin métier au fonctionnement des outils.
Structuration
Définir une organisation des informations et des relations entre les données.
Automatisation
Construire des scénarios pour relier les étapes de traitement et de suivi.
Documentation
Décrire les traitements, leurs contrôles et les limites des cas vérifiés.
DANS LES OUTILS DU PROJET
La réalisation. Au-delà de l’illustration.
Ces captures proviennent du dossier de projet de Guillaume Lambert. Elles montrent la configuration de scénarios Make au 25 septembre 2026.
Un agent avec des actions définies.
L’agent mobilise des outils dédiés pour rechercher les informations, préparer une analyse et tracer les traitements. La décision reste au consultant.
Le scénario vérifie les données et le contexte avant le calcul. Des branches distinctes traitent les données manquantes et les échecs de lecture ou d’écriture.
Captures historiques de configuration, sans données personnelles de candidats. Elles documentent la conception ; elles ne prouvent pas à elles seules un test complet ni un déploiement chez un client.
Ce cas présente un projet pédagogique, et non une mission commerciale pour École Cube. Le film illustre le fonctionnement des trois outils. Aucun gain chiffré, déploiement client ou résultat de recrutement n’est revendiqué ; les décisions demeurent humaines.
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