SOLUTIONS IA / PME & TPE

IA pour PME et TPE.
Reliez vos outils et vos équipes.

Une organisation plus lisible pour vos équipes, vos clients et vos objectifs de développement.

Voir les usages métier
PME & TPEVotre métier, en action
  1. 01Centraliser la demande
  2. 02Préparer le devis
  3. 03Transmettre à l’équipe
  4. 04Voir les priorités

Exemple de fonctionnement · Données fictives. Un suivi commun entre vos outils et vos équipes.

Centralisez vos prospects, vos devis et vos relances.

Nous partons de vos objectifs, de vos outils et des difficultés rencontrées sur le terrain pour choisir les solutions IA utiles à votre activité.

  • Les informations se répartissent entre plusieurs outils.
  • Les prospects et devis manquent de suivi.
  • Les tâches administratives s’accumulent.
01 / USAGE CONCRET

Des outils connectés

Reliez les e-mails, documents et processus utiles au quotidien.

02 / USAGE CONCRET

Un suivi commercial

Centralisez prospects, devis et relances dans votre CRM.

03 / USAGE CONCRET

Un assistant pour vos équipes

Retrouvez les informations et préparez des réponses.

04 / USAGE CONCRET

Un pilotage simple

Suivez les priorités, demandes et indicateurs de votre activité.

EXEMPLE DE PROJET À CADRER

Partir de votre terrain.
Construire avec vos règles.

Pour pme & tpe, nous précisons les informations disponibles, le livrable utile et les contrôles nécessaires avant de développer.

01

Votre point de départ

Vos fichiers, vos outils métier et les étapes du suivi commercial ou administratif.

02

Une solution à étudier

Un espace qui réunit les informations utiles, les prochaines actions et les indicateurs choisis par l’équipe.

03

Ce que vous validez

La définition des indicateurs, les droits par rôle et les actions qui demandent une validation.

POUR PRÉPARER VOTRE PROJET

Vos questions sur ce sujet.

Par où commencer un projet IA dans une PME ?

Choisissez une tâche fréquente dont les entrées et le résultat attendu peuvent être décrits : suivi de demandes, recherche documentaire ou synthèse d’indicateurs. Comparez le fonctionnement actuel et le résultat d’un premier essai avant d’étendre le périmètre.

Faut-il changer tous les logiciels de l’entreprise ?

Non. L’étude commence par les outils et les données disponibles. Les connexions existantes, les permissions et les limites sont identifiées afin de décider quelles évolutions sont utiles et lesquelles peuvent attendre.

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Quel objectif souhaitez-vous
atteindre dans votre métier ?

Un premier échange gratuit pour comprendre votre objectif, explorer les usages pertinents et décider de la prochaine étape. Sans engagement.

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